
Tema 051: Fundamentos del software 051.1 Componentes del software 051.1 Lección 1 051.2 Arquitectura de software 051.2 Lección 1 051.3 Computación local y en la nube 051.3 Lección 1 Tema 052: Licencias de software de código abierto 052.1 Conceptos de licencias de software de código abierto 052.1 Lección 1 052.2 Licencias de software Copyleft 052.2 Lección 1 052.3 Permissive Software Licenses 052.3 Lección 1 Tema 053: Licencias de contenido abierto 053.1 Conceptos de licencias de contenido abierto 053.1 Lección 1 053.2 Licencias Creative Commons 053.2 Lección 1 053.3 Otras licencias de contenido abierto 053.3 Lección 1 Tema 054: Modelos de negocio de código abierto 054.1 Modelos de negocio de desarrollo de software 054.1 Lección 1 054.2 Modelos de negocio de proveedores de servicios 054.2 Lección 1 054.3 Cumplimiento y mitigación de riesgos 054.3 Lección 1 Tema 055: Gestión de proyectos 055.1 Modelos de desarrollo de softwar 055.1 Lección 1 055.2 Gestión de productos / Gestión de lanzamientos 055.2 Lección 1 055.3 Community Management 055.3 Lección 1 Tema 056: Colaboración y comunicación 056.1 Herramientas de desarrollo 056.1 Lección 1 056.2 Gestión de código fuente 056.2 Lección 1 056.3 Herramientas de comunicación y colaboración 056.3 Lección 1 How to get certified Tema 055: Gestión de proyectos 055.1 Modelos de desarrollo de softwar 055.1 Modelos de desarrollo de softwar Referencia al objetivo del LPI Open Source Essentials version 1.0, Exam 050, Objective 055.1 Peso 3 Áreas de conocimiento clave Comprender la relevancia y los objetivos de la gestión de proyectos en el desarrollo de software Comprensión básica del desarrollo de software en cascada Comprensión básica del desarrollo ágil de software, incluidos Scrum y Kanban Comprender el concepto de DevOps Lista parcial de archivos, términos y utilidades Fases en proyectos en cascada (ingeniería de requisitos, análisis de negocio, diseño de software, desarrollo, pruebas, operaciones) Roles en proyectos en cascada (gerentes de proyectos, analistas de negocios, arquitectos de software, desarrolladores, evaluadores) Organización de proyectos Scrum (sprints y planificación de sprints, backlog de productos y sprints, scrums diarios, revisión de sprints y retrospectiva de sprints) Roles en proyectos Scrum (propietarios de productos, desarrolladores, scrum masters) Organización de proyectos Kanban (tableros Kanban) Linux Professional Insitute Inc. Todos los derechos reservados. Visite el sitio web de Learning Materials: https://learning.lpi.org Este trabajo está registrado bajo la Licencia Internacional Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Siguiente lección 055.1 Lección 1 Proceda a la primera lección.

055.1 Modelos de desarrollo de softwar

Referencia al objetivo del LPI

Open Source Essentials version 1.0, Exam 050, Objective 055.1

Peso

Áreas de conocimiento clave

Comprender la relevancia y los objetivos de la gestión de proyectos en el desarrollo de software
Comprensión básica del desarrollo de software en cascada
Comprensión básica del desarrollo ágil de software, incluidos Scrum y Kanban
Comprender el concepto de DevOps

Lista parcial de archivos, términos y utilidades

Fases en proyectos en cascada (ingeniería de requisitos, análisis de negocio, diseño de software, desarrollo, pruebas, operaciones)
Roles en proyectos en cascada (gerentes de proyectos, analistas de negocios, arquitectos de software, desarrolladores, evaluadores)
Organización de proyectos Scrum (sprints y planificación de sprints, backlog de productos y sprints, scrums diarios, revisión de sprints y retrospectiva de sprints)
Roles en proyectos Scrum (propietarios de productos, desarrolladores, scrum masters)
Organización de proyectos Kanban (tableros Kanban)